Hoofdpagina| Gemeenten| Projectmanagement| Advieswerk| Kobalt| Contact|

Project- en procesmanagement

Projectmanagement kan worden aangeboden voor:

• organisatieontwikkeling zoals bij een intergemeentelijke samenwerking, bij reorganisaties of bij de ontwikkeling van nieuwe managementinstrumenten
• objectontwikkelingen zoals de realisatie van een stadskantoor, de opzet van een nieuwe woonwijk of de begeleiding van een stadsvernieuwingsproject

Elke opdracht wordt eerst uitgewerkt in een projectopdracht, met aandacht voor projectorganisatie, tijdpad en financiële middelen. Soms is het vanwege de complexiteit nodig, om de opdracht in deelprojecten op te splitsen. De (deel)projectopdracht vormt het werkkader.
In overleg met de opdrachtgever worden in het traject ijkmomenten afgesproken, waarop de samenwerking met Kobalt wordt geëvalueerd.

Voorbeelden van projecten en processen:

• procesbegeleiding intergemeentelijke samenwerking Belastingen en waardebepaling gemeenten Goes, Kapelle, Borsele en Tholen (1-1-2007 operationeel)
• projectleiding shared service center Vergunningverlening en Handhaving gemeenten Reimerswaal en Kapelle (gestart 1 januari 2005)
• projectleiding Structuurvisie Plus gemeente Deurne
• overall projectcoördinatie van het Masterplan Centrum Veldhoven (1997-1999)