Interimmanagement

Bij opdrachten voor interimmanagement maakt Kobalt onderscheid tussen:

overbruggingsmanagement bijvoorbeeld bij langdurige ziekte of het tijdelijk niet invulbaar zijn van een vacature
veranderingsmanagement om een reorganisatie te begeleiden of nieuwe instrumenten te implementeren
ondersteuningsmanagement ter ontlasting van het zittende management in een hectische periode

Elke opdracht begint met een probleemanalyse, waarna in overleg met de opdrachtgever het te bereiken resultaat wordt geformuleerd. De weg daarnaar toe wordt vertaald in een plan van aanpak. Afspraken over tijdpad, bevoegdheden, geheimhouding en andere relevante zaken worden schriftelijk vastgelegd. Kobalt is in haar benadering consequent, open en constructief. Vertrouwen en kwaliteit zijn belangrijke sleutelwoorden in de relatie met de opdrachtgever.

In de afgelopen jaren zijn onder andere interimmanagement opdrachten uitgevoerd bij:

de gemeente Heeze-Leende afd. hoofd Ruimtelijke ontwikkeling (2008)
de gemeente Son en Breugel afd. hoofd Ruimtelijke ontwikkeling (2007)
de gemeente Gilze en Rijen sectordirecteur Ruimte (2005)
de gemeente Kapelle (Zeeland) sectorhoofd grondgebied (2004)
de gemeente Deurne sectordirecteur Ruimte (2001-2003)
de gemeente Eersel hoofd sector grondgebiedzaken (2000-2001)
de gemeente Beesel gemeentesecretaris (1999-2000)
de gemeente Moerdijk directeur sector grondgebiedzaken (1998-1999)

Kobalt B.V.
Atalanta 27
5121 MR Rijen
TEL: 0161-230823
FAX: 0161-230813
info@kobaltadvies.nl
KVK nr.: 17099212